马拉松是中产阶级的广场舞?兄弟姐妹们跑起来!

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  • 发布时间:2019-07-02
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简介 进入四月以来,国内又进入到马拉松比赛的密集期。 回想起2015年的北京马拉松赛事,即使取消了半程马拉松项目,30000张全程马拉松的入场券仍是一票难求,不得不以抽签的方式进行,这已成为当

	马拉松是中产阶级的广场舞?兄弟姐妹们跑起来!

进入四月以来,国内又进入到马拉松比赛的密集期。 回想起2015年的北京马拉松赛事,即使取消了半程马拉松项目,30000张全程马拉松的入场券仍是一票难求,不得不以抽签的方式进行,这已成为当今中国马拉松赛事的一个缩影。

2011年,中国一共举办了22场马拉松比赛;而到2014年,这一数据上升到了53场。

参赛人数超过90万人次,全国已有70%的城市有一场或多场马拉松赛事。

而在今天,这种比赛几乎可以达到每周一场。

同时,差不多每个城市都在大力打造自己的马拉松品牌。 这也从另一个侧面反映出一个时代的到来。

资料显示,2011年,中国内地人均GDP超过5000美元。 按照世界银行统计的通行标准,人均GDP达到5000美元以上,则意味着这个国家或地区达到了中等收入国家或地区的平均水平。

而按照联合国的相关指标,当一个国家和地区人均GDP达到3000美元至10000美元时,证明这个国家和地区的国民经济具备了相当实力,进入活跃的加速发展阶段。 5000美元同时意味着这个国家或地区的一些居民消费可能正从温饱型步入小康阶段的享受和发展的型态。

而我国的跑步热真正开始于2011年,这绝非巧合。

从此,中国开始迎来国民跑步的黄金时代。

专家指出,当信息发展与物质积累达到一定水平、国家跻身于世界中上水平行列之后,一方面,人们更愿意关注自己的生活方式,从而关注健康生活方式的重要组成部分——运动;另一方面,消费者的消费结构也在随着生活水平的提高而改变,相比较而言,商品消费的比例下降了,服务消费的比例上升了。

在这种情况下,健身、体育锻炼等服务性质的消费就会受到追捧。

在商言商,可以说,在我们迎来跑步时代的同时也迎来了跑步经济。 而未来健康产业大行其道也是不争的事实。

作为企业如何抓住这一机遇?在这个热潮中可以收获哪些启示和思考呢?赞助跑步赛事参与其中可能是接近的最好方式。 对于企业而言,若希望提高品牌知名度,可以通过赞助重要的跑步(马拉松)赛事实现。

因为随着人们对健康的日益关注,入门门槛最低的跑步项目成为了人们健身的首选。 由于这类路跑赛事人流量大,整体形象又积极向上,容易提升冠名企业的知名度和美誉度,企业参与的热情也随之提高。 尤其是近期互联网企业的加入,使得路跑比赛更是融入了互联网引流的功能。

以位列国际十大马拉松赛事的北京马拉松为例,自上个世纪80年代诞生日起,就采用了商业化运作模式。 冠名赞助商、官方合作伙伴、官方赞助商、官方供应商等各种称号的设置为企业提供了多种参与展示的平台,其中既有阿迪达斯、美瑞克斯等运动相关品牌,也有北京现代、华夏基金、精工等与跑步运动关联并不密切的企业。 资料显示,全日空、耐克、可口可乐、斯沃琪、丰田、三星、农夫山泉等知名企业都曾在北马赞助商名册中占有一席之位。

在这些赞助商眼中,马拉松比赛炙手可热,并不比其他的体育赛事逊色。

一些企业对多场马拉松比赛的赞助,也让这一投资行为的甜头显而易见——如果不是巨大的广告效益,宝马不会同时赞助柏林、东京和上海马拉松;精工也不会成为东京、上海、北京马拉松等赛事的共同合作伙伴。

阿迪达斯市场部提供的数据显示,2013年阿迪达斯跑步品类的售出率较2012年增长了%,其中部分原因即受益于对北京马拉松的赞助。 行业专家指出,对赞助商而言,之前可能更多地将广告投放在职业比赛上。

然而,随着民间赛事受关注的程度越来越高,商家也逐步将群众性或者业余性的体育活动作为自身品牌的重点宣传领域。 相较于许多知名品牌争相赞助NBA、F1赛车等职业大型运动赛事,需要支付大量经费不同,马拉松赛事的投放相对而言量级要小得多,但同样可以获得很高的曝光率,因为大型运动赛事通常会有许多品牌一同联名赞助,反倒使得消费者产生品牌混淆与辨别率降低的问题。 同时,赞助马拉松活动,也可使得品牌给予消费者一种坚持奋斗,持续向前的良好印象,体现出了一种健康的时尚感。

主办跑步赛事参与之外,企业更可以考虑主办一些跑步赛事。

其实,除了马拉松赛事,目前的民间跑步赛事形式越来越丰富,也越来越重视大家的参与感和体验度。

比如健身跑、快乐跑、色彩跑、迎新跑、时尚跑……而作为企业品牌活动的方式之一,这些赛事可以为企业提供更多的想象空间和运作细节,比如从活动特色、奖牌设计、服装提供等。 不仅可以吸引目标公众的关注,形成事件营销效果,同时也会有助于产品的推广。

比如在南京举行过的“彩虹跑”,就是以企业的名义和企业主办的民间活动。 一场拿着彩色粉末互相投掷、绕着奥体中心狂飙的“彩虹跑”,原计划接受2000人报名,最终参与者达到7000人。 活动结束后,主办方苏宁易购更是不断收获意外的惊喜。 负责人说,“彩虹跑”结束后,整个户外频道运动的销售环比增长超过了50%,特别是跑步鞋、防晒衣、运动包等成为热销产品。

而与跑步不那么相关的产业,仍然可以搭上这个便车。 比如湖南的橘洲彩跑被誉为“地球上最快乐的5公里赛跑”,参赛者在5公里的长度内跑步,并可以向彼此投掷彩色玉米粉。

对于这场比赛的运营方龙湖地产来说,它带来的影响力以及对品牌的推广,是任何同等价值的活动都无法比拟的。 这个成本只需要几十万元的活动,却让龙湖实现了9天卖出40套别墅、30套高层的销量。 而如果希望采取更为便捷的网络方式,线上跑也是一个不错的选择。 参与活动的人在平时可以自行安排跑步,上传距离,累计成绩,然后领取相应的奖励(比如奖牌、奖品等)。 企业可以根据需求设计多个环节,并将产品作为奖品发放,并有效植入相关因素,形成产品推广。

这种虚拟的活动也可以满足一些无法参与实地比赛,又有被奖赏需求的跑步人士的要求。

产品介入休闲健康产业目前,国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,把全民健身上升为国家战略,把体育产业作为绿色与朝阳产业进行扶持,力争到2025年,体育产业总规模超过5万亿元。

《意见》还明确了一些具体指示,如取消商业性和群众性体育赛事活动审批、发展体育服务业、培育消费热点等。 而在许多企业家看来,这一政策无疑充满了商机。

中国新晋首富马云曾说,下一个能超过我的人,一定出现在健康产业里。

从群众体育的视角来看,跑步不是竞技,终归是健身的一种呈现,是人们追求健康的需求。

从服装行业而言,这种影响力会将专业的运动服装带至日常的休闲服装领域,延续这一思考服装会有无限想象的发展空间。

从目前看,有直接介入的思路,比如本身即为运动品牌,可以直接加入跑步这个板块,或者像HM一样,出现了比赛服的销售。 而更多的则是间接介入,也就是将运动服装的理念、特质等延伸至非运动服装领域,比如注入运动因素,像功能的速干性,材质的轻薄度等。 从这一意义而言,服装产业应该将自身定位在健康产业的大范畴内,也只有在这个视野下才能够为传统的服装产业注入新思路,新基因,也才能实现服装产业的升级换代。